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转化率从 3% 涨到 5%

转化率从 3% 涨到 5%,群里已经有人说「提升了 67%」。

Copia la indicación y elige un modelo. Hará de entrevistador y te irá preguntando escena por escena en vez de darte la respuesta.

En un móvil con la aplicación instalada, el sistema la abre directamente. Dentro de WeChat no se pueden abrir aplicaciones externas: ábrelo primero en el navegador.

El texto copiado termina con la plantilla de corrección que usa el modelo. No la leas tú antes: lo que cuenta es haberlo razonado por tu cuenta.

它会先给你一组数:访问从 100 万掉到 40 万,注册从 3 万掉到 2 万 —— 转化率确实涨了。只看比值不看绝对量的人,会在周会上把坏消息讲成好消息。

第三幕再给一组按渠道拆开的数,每一档都在变差,合计却变好了。这个现象有名字,但比名字有用的是那一问:要看到这一层,最少要按哪几个维度拆?

最后一问很现实:转化率涨了、注册量也涨了,但这批人留存差一半 —— 你上不上线。

★★★★☆ · unos 35 min · Se evalúa: 分子分母的绝对值、分母口径、时间窗口、辛普森、看下游

Qué evalúa esta

Diseño de métricas Embudo y retención Pruebas y cifras

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Notas de quienes lo hicieron

Todavía no hay ninguna. Cuando lo termines, cuenta qué salió de la conversación: qué escena te dejó sin respuesta, qué conclusión cambiaste después.

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Cómo se usa

No hay respuesta modelo, pero sí respuestas claramente equivocadas. Solo tres cosas hacen que una propuesta se sostenga, y cada solucionario trae un apartado de «errores habituales» más útil que la propia lista de puntos.

Las tres condiciones

  1. Sabes decir de quién es el problema y cuál es, **con pruebas** (no «creo que los usuarios lo querrían»)
  2. Sabes decir cómo se mide el éxito, **y cuánto vale hoy ese número** (sin línea base no hay criterio de aceptación)
  3. Sabes nombrar el coste y a qué renuncias: **la más difícil de fingir**, por eso todas las fichas la persiguen

Cómo empezar

  1. Elige una, ábrela y copia el prompt.
  2. Pégalo en una conversación nueva y vacía, no en una donde ya lo hablaste.
  3. No digas nada. Espera su primera pregunta.

Cuatro órdenes que puedes soltar en cualquier momento

  • 跳过 pasar ya a la siguiente escena
  • 提示 una dirección, no la respuesta
  • 直说吧 desarrollar del todo este punto y luego seguir apretando con los costes
  • 复盘 saltar al cierre y sacar la ficha de balance

Tres trampas

  • No corras a la solución. Más de la mitad de los puntos que se pierden aquí vienen de diseñar antes de preguntar, sobre todo describir funciones antes de definir qué es el éxito.
  • Prepárate para que te pidan cifras. «Funcionará mejor», «a los usuarios les gustará» se cortan: qué métrica, cuánto vale hoy y cuándo se mira.
  • Cuando empiece a elogiarte, remítelo a la regla cinco: sentirte validado tapa lo que se te ha escapado.

Empieza por la estrella polar: sostiene todo lo demás. Luego elige por lo que tengas encima: un backlog que no se ordena → priorización; nadie lo usa o cae la retención → retención y primeros pasos; hay que poner precio → pricing. Deja para después la revisión del experimento, y repite a menudo la de convertir una frase en una especificación: es la más parecida al día a día.