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Falar do que é seu

答辩:自研还是买

「这个我们自己能写」——能写不等于该写。

Copie a instrução e escolha um modelo. Ele faz o papel de entrevistador e vai te perguntando ato por ato, em vez de entregar a resposta.

Num celular com o aplicativo instalado, o sistema abre o aplicativo direto. Dentro do WeChat não é possível abrir aplicativos externos — abra primeiro no navegador.

O texto copiado termina com o gabarito que o modelo usa para te avaliar. Não leia antes: o que vale é ter chegado lá sozinho.

三条判据,有先后顺序:这件事是不是你们的核心差异化(客户会不会因为这一块做得好而选你们);三年一共花多少(自研的大头不在开发,在维护、值班、升级和机会成本);将来换得掉吗。

第二幕全程逼数字,其中「谁值班」「谁跟升级」「这些人不做这个会去做什么」这三项最常答不上来 —— 而它们恰恰是自研真正的成本。

还有一个多数提案里没有的选项:开源自建的成本结构和买完全不同,只比较「自研 vs 买」说明功课没做完。

★★★★☆ · cerca de 35 min · O que é avaliado: 是不是核心差异化、三年总拥有成本、退出成本

O que este exercita

Escolhas e custos Números concretos A parte que foi sua

Já fez este?

Entre para marcar que já treinou este; da próxima vez você verá em que dia foi.

Anotações de quem já fez

Ninguém escreveu ainda. Depois de fazer, conte o que saiu da conversa: qual ato te travou, qual conclusão você mudou depois.

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Como usar

Quanto mais específica a ficha, mais afiada a correção: cada ficha específica carrega a lista de causas raiz daquele tipo de situação, e o grupo genérico é a reserva quando nenhuma serve. Em projeto de sistemas a régua era «benefício sem o custo é coisa decorada»; aqui: se você não dá algo concreto, é vazio.

Como começar

  1. Escolha um, abra e copie o prompt.
  2. Cole numa conversa nova e vazia.
  3. Diga primeiro, em uma ou duas frases, sobre o que vai falar e espere as perguntas — ao contrário da série de projeto de sistemas, em que você não diz nada depois de colar.

Três comandos que você pode gritar a qualquer momento

  • 跳过 ir já para a próxima cena
  • 换一个 recomeçar com outro projeto, outra queda, outra experiência
  • 复盘 pular para o fechamento e imprimir a ficha de balanço

Três armadilhas

  • Quando começar a te consolar, mande olhar a regra «não me elogie»: as duas retrospectivas são as que mais acordam o lado acolhedor do modelo, e aí isso vira apoio emocional em vez de retrospectiva.
  • Corte quando ele tentar completar sua resposta. Você diz «não lembro» e ele emenda «provavelmente porque o prazo estava apertado» — essa frase já não é a sua lembrança.
  • Antes de colar um currículo ou um documento de proposta, tire telefones, e-mails e tudo o que não pode sair da empresa.

Tem uma proposta para apresentar? Comece defendendo-a. Acabou de fechar um projeto ou de passar por uma queda? Faça essas retrospectivas enquanto lembra. Procurando emprego? Revise primeiro o currículo e leve para a entrevista comportamental as linhas que se sustentaram.