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Falar do que é seu

复盘一个做了没人用的功能

做出来了没人用 —— 是没人看见,还是看见了不用?

Copie a instrução e escolha um modelo. Ele faz o papel de entrevistador e vai te perguntando ato por ato, em vez de entregar a resposta.

Num celular com o aplicativo instalado, o sistema abre o aplicativo direto. Dentro do WeChat não é possível abrir aplicativos externos — abra primeiro no navegador.

O texto copiado termina com o gabarito que o modelo usa para te avaliar. Não leia antes: o que vale é ter chegado lá sozinho.

「用户不需要」是最省事也最没用的结论:它把「触达问题」和「需求问题」混成一团,而这两者的补救办法完全相反。

所以这一份先要四个数:多少人看见、多少人点了、多少人用完、多少人第二次还来。第一个断点在哪,根因就在哪。没有埋点也没关系 —— 「查不到」本身就是这次复盘最重要的结论之一,它不会替你圆过去。

最后一幕有一问很多人不敢答:现在把它下线,谁会来找你?

★★★☆☆ · cerca de 35 min · O que é avaliado: 漏斗四个数、需求的真实来源、敢不敢下线

O que este exercita

Números concretos Atribuição de causas A parte que foi sua

Já fez este?

Entre para marcar que já treinou este; da próxima vez você verá em que dia foi.

Anotações de quem já fez

Ninguém escreveu ainda. Depois de fazer, conte o que saiu da conversa: qual ato te travou, qual conclusão você mudou depois.

Entrar para escrever uma anotação.

Como usar

Quanto mais específica a ficha, mais afiada a correção: cada ficha específica carrega a lista de causas raiz daquele tipo de situação, e o grupo genérico é a reserva quando nenhuma serve. Em projeto de sistemas a régua era «benefício sem o custo é coisa decorada»; aqui: se você não dá algo concreto, é vazio.

Como começar

  1. Escolha um, abra e copie o prompt.
  2. Cole numa conversa nova e vazia.
  3. Diga primeiro, em uma ou duas frases, sobre o que vai falar e espere as perguntas — ao contrário da série de projeto de sistemas, em que você não diz nada depois de colar.

Três comandos que você pode gritar a qualquer momento

  • 跳过 ir já para a próxima cena
  • 换一个 recomeçar com outro projeto, outra queda, outra experiência
  • 复盘 pular para o fechamento e imprimir a ficha de balanço

Três armadilhas

  • Quando começar a te consolar, mande olhar a regra «não me elogie»: as duas retrospectivas são as que mais acordam o lado acolhedor do modelo, e aí isso vira apoio emocional em vez de retrospectiva.
  • Corte quando ele tentar completar sua resposta. Você diz «não lembro» e ele emenda «provavelmente porque o prazo estava apertado» — essa frase já não é a sua lembrança.
  • Antes de colar um currículo ou um documento de proposta, tire telefones, e-mails e tudo o que não pode sair da empresa.

Tem uma proposta para apresentar? Comece defendendo-a. Acabou de fechar um projeto ou de passar por uma queda? Faça essas retrospectivas enquanto lembra. Procurando emprego? Revise primeiro o currículo e leve para a entrevista comportamental as linhas que se sustentaram.