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Bien le dire

「你期望多少?」

电话那头问:「那你的期望是多少?」

Copiez la consigne, puis choisissez un modèle. Il joue l'examinateur et vous interroge acte par acte au lieu de vous donner la réponse.

Sur un téléphone où l'application est installée, le système l'ouvre directement. Dans WeChat, les liens n'ouvrent pas les applications externes : ouvrez-le d'abord dans un navigateur.

Le texte copié se termine par le corrigé dont le modèle se sert pour vous évaluer. Ne le lisez pas avant : ce qui compte, c'est de l'avoir déduit vous-même.

一个片段的角色扮演:对面是正在招人的 HR,手里有一份你看不见的底牌 —— 预算的真实上限、什么时候会松口、以及三种压力(沉默、模糊承诺、时间紧迫)。别自己先读那一段。

这一场的分数不是那个数字,是两样东西:在给出任何数之前你问出了几件事,以及你在哪一句之后自己往下改了。后面那一栏叫「松口记录」,会一条条引你的原话 —— 那是当事人自己最难察觉的部分。

边界:它不预测你能谈到多少,不替你决定接不接,也不评判对方。

★★★☆☆ · environ 30 min · Ce qui est évalué : 先要信息再给数、区间与依据、沉默和时间压力下稳不稳、把模糊的问成数

Ce que celui-ci évalue

Leviers Le sang-froid

Déjà fait celui-ci ?

Connectez-vous pour noter que vous l'avez fait : la prochaine fois, vous verrez quel jour c'était.

Notes de ceux qui l'ont fait

Personne n'a encore écrit. Une fois terminé, racontez ce qui est sorti de l'échange : quel acte vous a bloqué, quelle conclusion vous avez changée ensuite.

Se connecter pour écrire une note.

Comment s'en servir

Il joue la personne en face. Chaque exercice fixe ce qu'elle sait, ce qu'elle ignore et ce qui l'intéresse ; la pression vient de ce rôle tenu jusqu'au bout. Une règle distingue cette série : il n'a pas le droit de parler à votre place. Quand vous bloquez, cherchez un mot ou reprenez votre phrase, il attend. S'il termine vos phrases, la séance est perdue.

Deux types de fin ici, ne les confondez pas

  • Les exercices d'explication se terminent par une grille d'évaluation. Elle est publique et mérite d'être lue d'abord : savoir sur quelles dimensions on vous note ne révèle rien.
  • Les exercices de négociation se terminent par un dossier caché : le budget d'en face, les leviers qui bougent vraiment, le moment où ils cèdent. Ne le lisez pas d'abord — une fois lu, il n'y a plus rien à travailler.

Là où les exercices de négociation s'arrêtent

Pas de prédiction du résultat (jamais un « dites-le comme ça et vous obtiendrez X »), aucune décision à votre place (accepter, partir : pas un mot), aucun jugement sur l'autre partie, et aucun conseil juridique ou contractuel. Il fait une seule chose : vous montrer ce que vous avez dit, ce que vous avez omis, et la phrase exacte où vous avez lâché du terrain.

Comment démarrer

  1. Choisissez-en un, ouvrez-le, copiez l'invite.
  2. Collez-la dans une conversation vide et attendez sa première question.
  3. Dites-le à voix haute si vous le pouvez. On travaille ici la performance en direct, et répéter dans sa tête est une autre compétence qu'ouvrir la bouche.

Quatre mots-clés à lancer à tout moment

  • 跳过 Passer à l'acte suivant
  • 换个说法 Redis ce passage autrement
  • 暂停 Sortir du rôle pour une question méta
  • 复盘 Passer directement à la fiche de notation

Trois pièges

  • Ne le laissez pas écrire vos répliques. Coupez-le dès qu'il vous tend une phrase entière — les mots qu'il a écrits pour vous sont ceux que vous ne saurez toujours pas dire la prochaine fois.
  • Contrairement aux exercices de connaissance, ceux-ci ne sont jamais « finis ». Refaites le même en changeant de sujet ou de personnage en face.
  • Dès qu'il vous complimente, renvoyez-le à la règle « ne me félicite pas ». Cette série note la performance, pas l'humeur.

Commencez par celui où vous expliquez jusqu'à bloquer : aucun réglage nécessaire, et c'est le plus fondamental. Ensuite, choisissez selon ce que vous avez devant vous : défendre un budget, accueillir quelqu'un, passer des entretiens, demander une augmentation.