跟自己老板谈涨薪
「这事不是我一个人能定的。你觉得我该拿什么去跟上面说？」
Copiez la consigne, puis choisissez un modèle. Il joue l'examinateur et vous interroge acte par acte au lieu de vous donner la réponse.
Sur un téléphone où l'application est installée, le système l'ouvre directement. Dans WeChat, les liens n'ouvrent pas les applications externes : ouvrez-le d'abord dans un navigateur.
Le texte copié se termine par le corrigé dont le modèle se sert pour vous évaluer. Ne le lisez pas avant : ce qui compte, c'est de l'avoir déduit vous-même.
对面是你自己的上级 —— 他不是反派，他人不错、也确实想留住你，但他上面有预算、有窗口、有别人。他手里那份底牌写着他真实的约束。别自己先读。
主战场只有一句话：你要我拿什么去申请？ 顺着它会问出三件你今年做成的事，每一件都要一个结果；然后问那个最扎的：这些事，我知道多少？ 答「你应该都知道吧」的，说明这一整年没做过任何向上同步 —— 这条比薪资本身重要得多。
边界：它不预测能不能批，不替你决定走还是留，也不评判你老板和同事。
Ce que celui-ci évalue
Ce texte dans le dépôt (la solution est à la fin de ce fichier — vous la verrez)
Déjà fait celui-ci ?
Connectez-vous pour noter que vous l'avez fait : la prochaine fois, vous verrez quel jour c'était.
Notes de ceux qui l'ont fait
Comment s'en servir
Il joue la personne en face. Chaque exercice fixe ce qu'elle sait, ce qu'elle ignore et ce qui l'intéresse ; la pression vient de ce rôle tenu jusqu'au bout. Une règle distingue cette série : il n'a pas le droit de parler à votre place. Quand vous bloquez, cherchez un mot ou reprenez votre phrase, il attend. S'il termine vos phrases, la séance est perdue.
Deux types de fin ici, ne les confondez pas
- Les exercices d'explication se terminent par une grille d'évaluation. Elle est publique et mérite d'être lue d'abord : savoir sur quelles dimensions on vous note ne révèle rien.
- Les exercices de négociation se terminent par un dossier caché : le budget d'en face, les leviers qui bougent vraiment, le moment où ils cèdent. Ne le lisez pas d'abord — une fois lu, il n'y a plus rien à travailler.
Là où les exercices de négociation s'arrêtent
Pas de prédiction du résultat (jamais un « dites-le comme ça et vous obtiendrez X »), aucune décision à votre place (accepter, partir : pas un mot), aucun jugement sur l'autre partie, et aucun conseil juridique ou contractuel. Il fait une seule chose : vous montrer ce que vous avez dit, ce que vous avez omis, et la phrase exacte où vous avez lâché du terrain.
Comment démarrer
- Choisissez-en un, ouvrez-le, copiez l'invite.
- Collez-la dans une conversation vide et attendez sa première question.
- Dites-le à voix haute si vous le pouvez. On travaille ici la performance en direct, et répéter dans sa tête est une autre compétence qu'ouvrir la bouche.
Quatre mots-clés à lancer à tout moment
跳过Passer à l'acte suivant换个说法Redis ce passage autrement暂停Sortir du rôle pour une question méta复盘Passer directement à la fiche de notation
Trois pièges
- Ne le laissez pas écrire vos répliques. Coupez-le dès qu'il vous tend une phrase entière — les mots qu'il a écrits pour vous sont ceux que vous ne saurez toujours pas dire la prochaine fois.
- Contrairement aux exercices de connaissance, ceux-ci ne sont jamais « finis ». Refaites le même en changeant de sujet ou de personnage en face.
- Dès qu'il vous complimente, renvoyez-le à la règle « ne me félicite pas ». Cette série note la performance, pas l'humeur.
Commencez par celui où vous expliquez jusqu'à bloquer : aucun réglage nécessaire, et c'est le plus fondamental. Ensuite, choisissez selon ce que vous avez devant vous : défendre un budget, accueillir quelqu'un, passer des entretiens, demander une augmentation.
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