复盘一次上线延期
「那次是因为需求老变」——那你最早哪天就知道要延了？那天说了吗？
プロンプトをコピーして、どれか一つを選んでください。答えを並べるのではなく、面接官として場面ごとに問い詰めてきます。
アプリを入れたスマートフォンなら、そのままアプリが開きます。WeChat の中では外部アプリを開けないので、先にブラウザで開いてください。
コピーした文章の末尾には採点用の答えが付いています。自分で先に読まないこと —— 自分で導き出せたかどうかが肝心です。
延期的根因就那么五类：范围没锁、依赖没排、估算按顺利路径估的、返工来自理解偏差、一个人是瓶颈。每一类都有自己的征兆，而征兆通常比爆发早两周。
但这一份真正的重量在另一处：估算永远会错，这不值得复盘；从「你知道要延」到「别人知道要延」那段时间，才是完全由你控制、下次一定能改的东西。 所以它会一直逼你回答一个日期 —— 最早哪一天你心里就有数了。
收尾时它会检查：三条行动项里有没有一条是关于「更早说」的。
この一本が試すもの
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この問題はやったか
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やった人の手記
使い方
問いが具体的なほど採点は鋭くなります：具体的な各本はその種類の根因リストを持ち、汎用の組は当てはまるものがないときの受け皿です。システム設計の採点線は「利点だけで代償を語らない答えは暗記」でしたが、こちらは —— 具体を出せないなら、それは空です。
始め方
- 一本選んで開き、プロンプトをコピーします。
- 新しい空の会話に貼ります。
- まず一言二言で「何について語るか」を伝え、それから質問を待ちます —— 貼ったあと何も言わないシステム設計の系列とは、ここが違います。
途中でいつでも使える三つの合図
跳过すぐ次の場面へ换一个別の案件・別の障害・別の経験でやり直す复盘すぐ締めに飛んで、振り返りカードを出してもらう
三つの落とし穴
- 慰め始めたら「褒めないで」の鉄則を見るように言ってください —— 振り返りの二本は、モデルの慰め役の人格を最も引き出しやすく、そうなると振り返りではなく心のケアになります。
- 答えを代わりに整えようとしたら、遮ってください。あなたが「覚えていない」と言い、モデルが「たぶん納期が厳しかったからでしょう」と続けた時点で、その一文はもうあなたの記憶ではありません。
- 履歴書や設計文書を貼る前に、電話番号・メールアドレス・社外に出してはいけないものを消してください。
出す予定の提案があるなら「提案の弁明」から。案件を終えた直後・障害の直後なら、覚えているうちに振り返りの二本を。転職の準備なら、まず履歴書を点検し、残った項目で行動面接を練習してください。
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