复盘一个做了没人用的功能
做出来了没人用 —— 是没人看见，还是看见了不用？
プロンプトをコピーして、どれか一つを選んでください。答えを並べるのではなく、面接官として場面ごとに問い詰めてきます。
アプリを入れたスマートフォンなら、そのままアプリが開きます。WeChat の中では外部アプリを開けないので、先にブラウザで開いてください。
コピーした文章の末尾には採点用の答えが付いています。自分で先に読まないこと —— 自分で導き出せたかどうかが肝心です。
「用户不需要」是最省事也最没用的结论：它把「触达问题」和「需求问题」混成一团，而这两者的补救办法完全相反。
所以这一份先要四个数：多少人看见、多少人点了、多少人用完、多少人第二次还来。第一个断点在哪，根因就在哪。没有埋点也没关系 —— 「查不到」本身就是这次复盘最重要的结论之一，它不会替你圆过去。
最后一幕有一问很多人不敢答：现在把它下线，谁会来找你？
この一本が試すもの
具体的な数字
原因の帰属
あなたが担った部分
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この問題はやったか
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やった人の手記
まだ誰も書いていません。やり終えたら、そのやり取りで何が出てきたか書いてください —— どの場面で詰まったか、あとで変えた結論はどれか。
使い方
問いが具体的なほど採点は鋭くなります：具体的な各本はその種類の根因リストを持ち、汎用の組は当てはまるものがないときの受け皿です。システム設計の採点線は「利点だけで代償を語らない答えは暗記」でしたが、こちらは —— 具体を出せないなら、それは空です。
始め方
- 一本選んで開き、プロンプトをコピーします。
- 新しい空の会話に貼ります。
- まず一言二言で「何について語るか」を伝え、それから質問を待ちます —— 貼ったあと何も言わないシステム設計の系列とは、ここが違います。
途中でいつでも使える三つの合図
跳过すぐ次の場面へ换一个別の案件・別の障害・別の経験でやり直す复盘すぐ締めに飛んで、振り返りカードを出してもらう
三つの落とし穴
- 慰め始めたら「褒めないで」の鉄則を見るように言ってください —— 振り返りの二本は、モデルの慰め役の人格を最も引き出しやすく、そうなると振り返りではなく心のケアになります。
- 答えを代わりに整えようとしたら、遮ってください。あなたが「覚えていない」と言い、モデルが「たぶん納期が厳しかったからでしょう」と続けた時点で、その一文はもうあなたの記憶ではありません。
- 履歴書や設計文書を貼る前に、電話番号・メールアドレス・社外に出してはいけないものを消してください。
出す予定の提案があるなら「提案の弁明」から。案件を終えた直後・障害の直後なら、覚えているうちに振り返りの二本を。転職の準備なら、まず履歴書を点検し、残った項目で行動面接を練習してください。
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