日活涨了 12%
日活涨了 12%，老板让你在周会上讲一讲。
Скопируйте заготовку и выберите модель. Она будет вести себя как интервьюер и разбирать задачу с вами по действиям, а не выкладывать ответ.
На телефоне с установленным приложением система откроет само приложение. Внутри WeChat внешние приложения не открываются — сначала откройте ссылку в браузере.
В конце скопированного текста лежит разбор, по которому модель вас оценивает. Не читайте его заранее: ценно именно то, что вы дошли сами.
你要是直接开始解释「可能是新版本的功劳」，它会打断你：你还没确认这个数是真的，就开始解释它了。
第二幕逐条问口径：后台同步算不算、点了推送看三秒算不算、多端怎么去重、爬虫和内部账号排掉没有。六条里你们有几条是有明文规定的——这一问常常就是答案。
第四幕是这一份存在的理由：假设明年全公司的奖金都挂在日活上，一个只想让它好看的人会怎么做？ 说不出三种的，就还没想透这个指标。
Что проверяет эта
Этот текст в репозитории (в конце того файла лежат карты на руках — вы их увидите)
Делали эту задачу?
Войдите, чтобы отметить, что задача пройдена: в следующий раз будет видно, когда это было.
Заметки тех, кто уже прошёл
Как этим пользоваться
Образцового ответа нет, а вот явно неверные — есть. Предложение выдерживает при трёх условиях, и в каждом разборе есть раздел «частые неверные ответы», который полезнее самого списка обязательных пунктов.
Три условия
- Вы можете сказать, чья это проблема и какая, **и подкрепить доказательствами** (а не «мне кажется, пользователям захочется»)
- Вы можете сказать, что считается успехом, **и сколько эта цифра сейчас** (без базовой точки нет и приёмки)
- Вы можете назвать цену и то, чем пожертвовали, — **это подделать труднее всего**, поэтому каждая карточка охотится именно за этим
С чего начать
- Выберите задачу, откройте, скопируйте промпт.
- Вставьте в совершенно новый диалог — не в тот, где вы её уже обсуждали.
- Ничего не говорите. Ждите первого вопроса.
Четыре команды, которые можно бросить в любой момент
跳过сразу к следующей сцене提示направление, а не ответ直说吧раскрыть этот пункт целиком, а потом продолжать давить на цену复盘перейти к финалу и выдать карточку разбора
Три ловушки
- Не бросайтесь к решению. Больше половины потерянных здесь баллов — от «проектировать, не спросив», особенно от описания функций до того, как определён успех.
- Готовьтесь, что с вас спросят цифры. «Станет лучше», «пользователям понравится» обрывают: какая метрика, сколько сейчас, когда смотрим.
- Когда начнёт хвалить, напомните про пятое правило — чувство одобрения затмевает то, что вы упустили.
Начните с полярной звезды — она держит всё остальное. Дальше выбирайте по текущим делам: бэклог не упорядочивается → приоритизация; никто не пользуется или падает удержание → удержание и первый опыт; нужна цена → ценообразование. Разбор эксперимента оставьте на потом, а карточку «превратить однострочный запрос в спецификацию» стоит повторять — она ближе всего к повседневной работе.
Войти, чтобы написать заметку.