Kacam.net

Продуктовый дизайн

定一个北极星指标

拿收入当北极星,团队会去做什么?

Скопируйте заготовку и выберите модель. Она будет вести себя как интервьюер и разбирать задачу с вами по действиям, а не выкладывать ответ.

ChatGPT Claude DeepSeek 豆包 Kimi Gemini

На телефоне с установленным приложением система откроет само приложение. Внутри WeChat внешние приложения не открываются — сначала откройте ссылку в браузере.

В конце скопированного текста лежит разбор, по которому модель вас оценивает. Не читайте его заранее: ценно именно то, что вы дошли сами.

这一份是这批题的地基:不会定「怎么算成功」的人,做别的题时会一直在讨论方案而没有判据。

它会让你先给三个候选,然后对每一个追同一组问题。如果你把「收入」或者「DAU」列进候选,它不会直接否掉,而是问两句让你自己看出问题。

第三幕最狠:假设全公司的奖金都挂在这个指标上,一个只想让它好看的人会怎么做? 答不出两种刷法,就说明这个指标还没想透 —— 而你的护栏指标恰恰是从这两种刷法里长出来的。

★★★★☆ · около 40 мин · Что проверяется: 北极星的三个条件、为什么不是收入、和护栏成对、怎么拆到团队

Что проверяет эта

Проектирование метрик Размены и цена

Делали эту задачу?

Войдите, чтобы отметить, что задача пройдена: в следующий раз будет видно, когда это было.

Заметки тех, кто уже прошёл

Пока никто не написал. После разбора расскажите, что из него вышло: на каком действии вы застряли и какой вывод потом поменяли.

Войти, чтобы написать заметку.

Как этим пользоваться

Образцового ответа нет, а вот явно неверные — есть. Предложение выдерживает при трёх условиях, и в каждом разборе есть раздел «частые неверные ответы», который полезнее самого списка обязательных пунктов.

Три условия

  1. Вы можете сказать, чья это проблема и какая, **и подкрепить доказательствами** (а не «мне кажется, пользователям захочется»)
  2. Вы можете сказать, что считается успехом, **и сколько эта цифра сейчас** (без базовой точки нет и приёмки)
  3. Вы можете назвать цену и то, чем пожертвовали, — **это подделать труднее всего**, поэтому каждая карточка охотится именно за этим

С чего начать

  1. Выберите задачу, откройте, скопируйте промпт.
  2. Вставьте в совершенно новый диалог — не в тот, где вы её уже обсуждали.
  3. Ничего не говорите. Ждите первого вопроса.

Четыре команды, которые можно бросить в любой момент

  • 跳过 сразу к следующей сцене
  • 提示 направление, а не ответ
  • 直说吧 раскрыть этот пункт целиком, а потом продолжать давить на цену
  • 复盘 перейти к финалу и выдать карточку разбора

Три ловушки

  • Не бросайтесь к решению. Больше половины потерянных здесь баллов — от «проектировать, не спросив», особенно от описания функций до того, как определён успех.
  • Готовьтесь, что с вас спросят цифры. «Станет лучше», «пользователям понравится» обрывают: какая метрика, сколько сейчас, когда смотрим.
  • Когда начнёт хвалить, напомните про пятое правило — чувство одобрения затмевает то, что вы упустили.

Начните с полярной звезды — она держит всё остальное. Дальше выбирайте по текущим делам: бэклог не упорядочивается → приоритизация; никто не пользуется или падает удержание → удержание и первый опыт; нужна цена → ценообразование. Разбор эксперимента оставьте на потом, а карточку «превратить однострочный запрос в спецификацию» стоит повторять — она ближе всего к повседневной работе.