一个季度的需求，怎么排
「因为它重要」——所有人都这么说，那怎么排？
Скопируйте заготовку и выберите модель. Она будет вести себя как интервьюер и разбирать задачу с вами по действиям, а не выкладывать ответ.
На телефоне с установленным приложением система откроет само приложение. Внутри WeChat внешние приложения не открываются — сначала откройте ссылку в браузере.
В конце скопированного текста лежит разбор, по которому модель вас оценивает. Не читайте его заранее: ценно именно то, что вы дошли сами.
按「重要性」排序永远排不出来，因为所有人都觉得自己那件事重要。这一份要逼出来的是四条真的能用的判据，其中第一条最反直觉：做完哪一件，你会知道一件现在不知道的事。
它会先让你排一遍，然后一条一条给判据、每给一条重排一次，最后拿你的两次排序对照 —— 看哪一件动得最多、为什么。
还有几件不好处理的会被单独拎出来问：老板提的、大客户要的、竞品刚上的、技术债和埋点。以及最后那一问：这个季度明确不做什么，说三件。
Что проверяет эта
Этот текст в репозитории (в конце того файла лежат карты на руках — вы их увидите)
Делали эту задачу?
Войдите, чтобы отметить, что задача пройдена: в следующий раз будет видно, когда это было.
Заметки тех, кто уже прошёл
Как этим пользоваться
Образцового ответа нет, а вот явно неверные — есть. Предложение выдерживает при трёх условиях, и в каждом разборе есть раздел «частые неверные ответы», который полезнее самого списка обязательных пунктов.
Три условия
- Вы можете сказать, чья это проблема и какая, **и подкрепить доказательствами** (а не «мне кажется, пользователям захочется»)
- Вы можете сказать, что считается успехом, **и сколько эта цифра сейчас** (без базовой точки нет и приёмки)
- Вы можете назвать цену и то, чем пожертвовали, — **это подделать труднее всего**, поэтому каждая карточка охотится именно за этим
С чего начать
- Выберите задачу, откройте, скопируйте промпт.
- Вставьте в совершенно новый диалог — не в тот, где вы её уже обсуждали.
- Ничего не говорите. Ждите первого вопроса.
Четыре команды, которые можно бросить в любой момент
跳过сразу к следующей сцене提示направление, а не ответ直说吧раскрыть этот пункт целиком, а потом продолжать давить на цену复盘перейти к финалу и выдать карточку разбора
Три ловушки
- Не бросайтесь к решению. Больше половины потерянных здесь баллов — от «проектировать, не спросив», особенно от описания функций до того, как определён успех.
- Готовьтесь, что с вас спросят цифры. «Станет лучше», «пользователям понравится» обрывают: какая метрика, сколько сейчас, когда смотрим.
- Когда начнёт хвалить, напомните про пятое правило — чувство одобрения затмевает то, что вы упустили.
Начните с полярной звезды — она держит всё остальное. Дальше выбирайте по текущим делам: бэклог не упорядочивается → приоритизация; никто не пользуется или падает удержание → удержание и первый опыт; нужна цена → ценообразование. Разбор эксперимента оставьте на потом, а карточку «превратить однострочный запрос в спецификацию» стоит повторять — она ближе всего к повседневной работе.
Войти, чтобы написать заметку.