谁付钱
带上你自己的点子：这个东西做出来之后，谁掏钱？
Скопируйте заготовку и выберите модель. Она будет вести себя как интервьюер и разбирать задачу с вами по действиям, а не выкладывать ответ.
На телефоне с установленным приложением система откроет само приложение. Внутри WeChat внешние приложения не открываются — сначала откройте ссылку в браузере.
В конце скопированного текста лежит разбор, по которому модель вас оценивает. Не читайте его заранее: ценно именно то, что вы дошли сами.
带一个你真的在想的点子来。整场只围绕一问：谁付钱。
它不接受任何抽象词。「很多人有这个痛点」会被当场打断：说一个具体的人，他叫什么、在哪家公司、什么岗位。 说不出名字的目标用户，通常是想象出来的。
主战场那一问很多人第一次听到：在你的东西出现之前，他们是怎么解决的？那笔钱现在挂在谁的名下？ 抢一笔已经存在的预算，和要求别人新开一笔，难度差一个数量级。
边界：它不预测这个点子能不能成，也不替你决定做不做。
Что проверяет эта
Этот текст в репозитории (в конце того файла лежат карты на руках — вы их увидите)
Делали эту задачу?
Войдите, чтобы отметить, что задача пройдена: в следующий раз будет видно, когда это было.
Заметки тех, кто уже прошёл
Как этим пользоваться
Образцового ответа нет, а вот явно неверные — есть. Предложение выдерживает при трёх условиях, и в каждом разборе есть раздел «частые неверные ответы», который полезнее самого списка обязательных пунктов.
Три условия
- Вы можете сказать, чья это проблема и какая, **и подкрепить доказательствами** (а не «мне кажется, пользователям захочется»)
- Вы можете сказать, что считается успехом, **и сколько эта цифра сейчас** (без базовой точки нет и приёмки)
- Вы можете назвать цену и то, чем пожертвовали, — **это подделать труднее всего**, поэтому каждая карточка охотится именно за этим
С чего начать
- Выберите задачу, откройте, скопируйте промпт.
- Вставьте в совершенно новый диалог — не в тот, где вы её уже обсуждали.
- Ничего не говорите. Ждите первого вопроса.
Четыре команды, которые можно бросить в любой момент
跳过сразу к следующей сцене提示направление, а не ответ直说吧раскрыть этот пункт целиком, а потом продолжать давить на цену复盘перейти к финалу и выдать карточку разбора
Три ловушки
- Не бросайтесь к решению. Больше половины потерянных здесь баллов — от «проектировать, не спросив», особенно от описания функций до того, как определён успех.
- Готовьтесь, что с вас спросят цифры. «Станет лучше», «пользователям понравится» обрывают: какая метрика, сколько сейчас, когда смотрим.
- Когда начнёт хвалить, напомните про пятое правило — чувство одобрения затмевает то, что вы упустили.
Начните с полярной звезды — она держит всё остальное. Дальше выбирайте по текущим делам: бэклог не упорядочивается → приоритизация; никто не пользуется или падает удержание → удержание и первый опыт; нужна цена → ценообразование. Разбор эксперимента оставьте на потом, а карточку «превратить однострочный запрос в спецификацию» стоит повторять — она ближе всего к повседневной работе.
Войти, чтобы написать заметку.