Увидеть мир
Сказать понятно: объяснение и переговоры — это живое выступление
Здесь нет правильного и неправильного: оценивается то, как вы сказали это в моменте, по каждому измерению отдельно, с цитатами из ваших же слов в качестве доказательства. Модель играет того, кто вас слушает: непрофессионала, человека, принимающего решение, нового коллегу, рекрутера, вашего руководителя.
Пока эти заготовки есть только на 简体中文.
Как этим пользоваться
Она играет вашего собеседника. В каждом задании прописано, что этот человек знает, чего не знает и что его волнует, — давление возникает из того, что он остаётся в роли. Одно правило отличает эту серию: ей нельзя говорить за вас. Вы запнулись, ищете слово, начали фразу заново — она ждёт. Договорит за вас — и занятие потрачено впустую.
Здесь два вида концовок, не перепутайте
- Задания на объяснение заканчиваются шкалой оценки. Она открытая, и её стоит прочитать заранее: знание того, по каким измерениям вас смотрят, ничего не выдаёт.
- Задания на переговоры заканчиваются скрытой вводной: бюджет другой стороны, какие рычаги реально двигаются, когда она уступит. Заранее не читайте — прочитали, и тренировать уже нечего.
Где переговорные задания останавливаются
Никаких прогнозов результата (никогда не скажет «скажи так и получишь X»), никаких решений за вас (соглашаться, уходить — ни слова), никаких оценок другой стороны и никаких юридических или договорных советов. Делается ровно одно: вам показывают, что вы сказали, что упустили и на какой именно фразе уступили.
С чего начать
- Выберите одно, откройте, скопируйте промпт.
- Вставьте в новый пустой чат и ждите первого вопроса.
- По возможности говорите вслух. Здесь тренируется живое выступление, а проговорить про себя — совсем другой навык, чем открыть рот.
Четыре команды, их можно бросить в любой момент
跳过Сразу к следующей сцене换个说法Скажи это место иначе暂停Выйти из роли ради одного мета-вопроса复盘Сразу к карточке с оценками
Три ловушки
- Не давайте писать за вас реплики. Обрывайте, как только вам протягивают готовую фразу: чужие слова — это те, которые вы и в следующий раз не сможете сказать сами.
- В отличие от заданий на знание, эти невозможно «пройти». Повторяйте то же самое, меняя тему или настройку собеседника.
- Как только начнёт хвалить, напомните про правило «не хвали меня». Здесь оценивают выступление, а не настроение.
Начните с того, где вы объясняете, пока не упрётесь: подготовки не нужно, а тренируется самое базовое. Дальше выбирайте по тому, что у вас на руках: выбить ресурсы, ввести нового человека в курс дела, идти по собеседованиям или заговорить о повышении.