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障害調査：この一群は逆向きです
他の系列はモデルが問い、あなたが答えます。この一群は**あなたが問い、モデルが答えます**。障害の現場を渡され、モデルはあなたに見えない真相を持ったまま、聞かれたことだけに答えます —— 鍛えるのは「原因を知っているか」ではなく「何を聞けるか」です。
このプロンプト集は今のところ简体中文だけです。
使い方
現場（何のサービスか、症状、いつから、影響範囲）を渡したあと、黙ります。あなたが質問し、監視・ログ・パケットを要求し、仮説を出す —— それに対して、見えない真相どおりに答えます。
**次にどこを見るべきかを自分から言うことは禁じています。** 聞かなければ言いません、あなたが十分間ぐるぐる回っていても。これは意図的です：現実には隣で「フレームグラフを見たら」と言ってくれる人はいません。障害調査の力とは「何を聞くべきか思いつく」ことそのものです。
始め方
- 一本選んで開き、プロンプトをコピーします。
- 新しい空の会話に貼ります。
- 現場を提示して止まります —— **そこからはあなたの番です。**
途中でいつでも使える四つの合図
给个方向答えではなく方向だけをもらう（回数に計上されます）公布真相真相を明かして締める换一个別の障害でやり直す复盘すぐ締めて振り返りカードを出してもらう
三つの落とし穴
- 末尾の真相を先に読まないこと —— 読んだらこの一本は練習になりません。
- いきなり原因を当てにいかないこと。まず範囲を決めます（どれだけ／どの部分／いつから）。範囲が、コードの問題か環境の問題かを教えてくれます。
- どの現場にも偽の手がかりを仕込んであります：同時期の無関係なリリース、原因ではなく結果である指標、教科書どおりの容疑者。締めのカードで、それぞれに何問使ったかが出ます。
最初は「P99 が 3 秒」から。診断の筋が一番きれいです。次に「一部のマシンだけ」——ここで学ぶ一条は応用範囲が最も広い。「たまに起きるタイムアウト」は後回しに、答えが自分のシステムの外にあります。「レポートが合わない」はシステムの知識が要りません。