Ver el mundo
Contar lo tuyo: hasta lo concreto
El material lo traes tú, el solucionario lo escribimos nosotros. Por qué se retrasó aquella entrega solo lo sabes tú, pero un retraso tiene unas cinco causas raíz y cada una tiene sus señales tempranas. Trae un caso concreto: un retraso, una funcionalidad que nadie usa, una propuesta que vas a presentar.
Por ahora estas indicaciones solo existen en 简体中文.
Cómo se usa
Cuanto más concreta la ficha, más afinada la corrección: cada ficha concreta lleva la lista de causas raíz de ese tipo de situación, y el grupo genérico es la reserva cuando ninguna encaja. En diseño de sistemas la línea era «un beneficio sin su coste está memorizado»; aquí: si no das algo concreto, está vacío.
Cómo empezar
- Elige una, ábrela y copia el prompt.
- Pégalo en una conversación nueva y vacía.
- Di primero en una o dos frases de qué vas a hablar y espera sus preguntas: al contrario que en la serie de diseño de sistemas, donde no se dice nada tras pegar.
Tres órdenes que puedes soltar en cualquier momento
跳过pasar ya a la siguiente escena换一个empezar de nuevo con otro proyecto, otra caída, otra experiencia复盘saltar al cierre y sacar la ficha de balance
Tres trampas
- Cuando empiece a consolarte, remítelo a la regla «no me elogies»: las dos retrospectivas son las que más despiertan la faceta consoladora del modelo, y entonces esto se convierte en apoyo emocional y no en una retrospectiva.
- Córtalo cuando quiera completar tu respuesta por ti. Tú dices «no me acuerdo» y él añade «seguramente porque los plazos apretaban»: esa frase ya no es tu recuerdo.
- Antes de pegar un currículum o un documento de diseño, quita teléfonos, correos y todo lo que no deba salir de la empresa.
¿Tienes una propuesta que presentar? Empieza defendiéndola. ¿Acabas de terminar un proyecto o de vivir una caída? Haz esas retrospectivas mientras lo recuerdas. ¿Buscando trabajo? Revisa primero el currículum y lleva al ejercicio de entrevista las líneas que aguantaron.