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Produktdesign: hält das stand?
Die Randbedingungen im Systemdesign sind objektiv, deshalb läuft die Herleitung zusammen. Im Produktdesign sind es Menschen und Geld — genauso fest, aber sie zeigen nicht auf eine einzige Antwort. Also gibt es hier keine Musterlösung, nur die Frage, ob es standhält.
Diese Vorlagen gibt es bisher nur auf 简体中文.
So funktioniert es
Eine Musterlösung gibt es nicht, klare Fehlantworten schon. Nur drei Dinge lassen einen Vorschlag standhalten — und jedes Lösungsblatt hat einen Abschnitt „häufige Fehlantworten“, der nützlicher ist als die Checkliste selbst.
Die drei Bedingungen
- Du kannst sagen, wessen Problem das ist und welches — **mit Belegen** (nicht „ich glaube, Nutzer würden das wollen“)
- Du kannst sagen, wie Erfolg aussieht — **und wie hoch diese Zahl heute ist** (ohne Ausgangswert keine Abnahme)
- Du kannst den Preis benennen und was du aufgibst — **am schwersten vorzutäuschen**, deshalb jagt jede Übung genau danach
So fängst du an
- Eine Aufgabe auswählen, öffnen, den Prompt kopieren.
- In ein ganz neues Gespräch einfügen — nicht in eines, in dem du sie schon besprochen hast.
- Nichts sagen. Auf die erste Frage warten.
Vier Zurufe, jederzeit möglich
跳过sofort zur nächsten Szene提示eine Richtung, nicht die Antwort直说吧diesen Punkt ganz ausführen und danach weiter nach dem Preis fragen复盘direkt zum Abschluss springen und die Auswertungskarte ausgeben
Drei Fallen
- Stürz dich nicht auf die Lösung. Über die Hälfte der verlorenen Punkte kommt hier aus „entwerfen, bevor gefragt wurde“ — vor allem Funktionen beschreiben, bevor definiert ist, was Erfolg heißt.
- Rechne damit, nach Zahlen gefragt zu werden. „Das wird besser laufen“, „Nutzer werden es mögen“ wird abgeschnitten: welche Kennzahl, wie hoch heute, wann schaust du hin?
- Wenn sie anfängt, dich zu loben, verweise sie auf Regel fünf — Bestätigung überdeckt, was du übersehen hast.
Fang mit dem Nordstern an, er trägt alles Weitere. Danach nach Tagesgeschäft wählen: ein Backlog, der sich nicht ordnen lässt → Priorisierung; niemand nutzt es / Bindung sinkt → Retention und Onboarding; es muss ein Preis her → Pricing. Die Experiment-Prüfung hebst du dir auf, und die Übung „aus einem Einzeiler eine umsetzbare Spezifikation“ ist dem Alltag am nächsten — die lohnt sich wiederholt.