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Diseño de producto: ¿se sostiene?
Las restricciones del diseño de sistemas son objetivas, así que el razonamiento converge. Las del diseño de producto son las personas y el dinero: igual de fijas, pero no apuntan a una única respuesta. Por eso aquí no hay solucionario, solo si se sostiene o no.
Por ahora estas indicaciones solo existen en 简体中文.
Cómo se usa
No hay respuesta modelo, pero sí respuestas claramente equivocadas. Solo tres cosas hacen que una propuesta se sostenga, y cada solucionario trae un apartado de «errores habituales» más útil que la propia lista de puntos.
Las tres condiciones
- Sabes decir de quién es el problema y cuál es, **con pruebas** (no «creo que los usuarios lo querrían»)
- Sabes decir cómo se mide el éxito, **y cuánto vale hoy ese número** (sin línea base no hay criterio de aceptación)
- Sabes nombrar el coste y a qué renuncias: **la más difícil de fingir**, por eso todas las fichas la persiguen
Cómo empezar
- Elige una, ábrela y copia el prompt.
- Pégalo en una conversación nueva y vacía, no en una donde ya lo hablaste.
- No digas nada. Espera su primera pregunta.
Cuatro órdenes que puedes soltar en cualquier momento
跳过pasar ya a la siguiente escena提示una dirección, no la respuesta直说吧desarrollar del todo este punto y luego seguir apretando con los costes复盘saltar al cierre y sacar la ficha de balance
Tres trampas
- No corras a la solución. Más de la mitad de los puntos que se pierden aquí vienen de diseñar antes de preguntar, sobre todo describir funciones antes de definir qué es el éxito.
- Prepárate para que te pidan cifras. «Funcionará mejor», «a los usuarios les gustará» se cortan: qué métrica, cuánto vale hoy y cuándo se mira.
- Cuando empiece a elogiarte, remítelo a la regla cinco: sentirte validado tapa lo que se te ha escapado.
Empieza por la estrella polar: sostiene todo lo demás. Luego elige por lo que tengas encima: un backlog que no se ordena → priorización; nadie lo usa o cae la retención → retención y primeros pasos; hay que poner precio → pricing. Deja para después la revisión del experimento, y repite a menudo la de convertir una frase en una especificación: es la más parecida al día a día.